開啟混改之路引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展新前沿

 

　　新形勢下，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。2017年，西安建工集團(tuán)審時度勢，與綠地控股集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，開啟國企混改之路，企業(yè)活力和能量得到全面釋放，持續(xù)推進(jìn)“施工+開發(fā)+投資+設(shè)計+運(yùn)營”五位一體的創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　從2017年至2021年，集團(tuán)營業(yè)收入從120億增長至434億，年均增長率39.5%，企業(yè)外部信用評級連續(xù)三年獲得AA+，在西安市百強(qiáng)企業(yè)的排名從第11位躍升至第4位，2021年位列陜西省百強(qiáng)企業(yè)第13位。西安建工集團(tuán)混改的成功得到了最有力的證明，創(chuàng)新發(fā)展之路從未就此止步。

 

　　西工大翱翔小鎮(zhèn)科為智能飛行器產(chǎn)業(yè)園、澇河渼陂湖水系生態(tài)修復(fù)工程、西安國家級裝配式產(chǎn)業(yè)基地、秦創(chuàng)原集成電路加速器總部大樓等項目現(xiàn)場，這些西安建工集團(tuán)負(fù)責(zé)施工的項目，是企業(yè)混改以來取得的新成就。

 

　　5年來，通過混合所有制改革，西安建工集團(tuán)全力釋放了企業(yè)活力和能量，經(jīng)營業(yè)績飛速攀升，創(chuàng)新的“平臺+合伙人”合作模式，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營量質(zhì)雙豐收。

 

　　加速創(chuàng)新驅(qū)動釋放企業(yè)發(fā)展新動能

 

　　作為“老牌”建筑企業(yè)，為了破解項目越多，資金量需求越大這一問題，集團(tuán)組建專業(yè)的融資團(tuán)隊，拓展永續(xù)債、供應(yīng)鏈融資、小型企業(yè)融資等創(chuàng)新融資方式，并借助央企融資平臺，實(shí)現(xiàn)了資本對生產(chǎn)經(jīng)營的有效帶動。

 

　　同時，圍繞項目資本金回收和資金收益率，西安建工集團(tuán)建立了明確的投資標(biāo)準(zhǔn)和投資審核流程，通過制度建設(shè)防控風(fēng)險，提升了投資項目的質(zhì)量，使集團(tuán)在快速發(fā)展之路上的每一步，都走的很踏實(shí)。

 

　　在此基礎(chǔ)上，西安建工集團(tuán)將項目上全面推進(jìn)股份化合作經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營責(zé)任的有效落實(shí)。在提升集團(tuán)公司運(yùn)營質(zhì)量的同時，以項目管理標(biāo)準(zhǔn)化和“線上+線下”雙巡檢工作機(jī)制保證體系有效落地，持續(xù)推動集團(tuán)項目管理水平邁上新臺階。

 

　　集團(tuán)以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的智慧和精神讓一個個企業(yè)發(fā)展難題變成了自身特色鮮明的經(jīng)驗(yàn)和舉措，為企業(yè)持續(xù)規(guī)?；瘮U(kuò)張積蓄了強(qiáng)勁動能。

 

　　推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進(jìn)節(jié)能與突破

 

　　技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的不竭動力，持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的動力引擎，追求創(chuàng)新、崇尚技術(shù)的精神已在西安建工集團(tuán)蔚然成風(fēng)。

 

　　秦創(chuàng)原集成電路加速器是建設(shè)秦創(chuàng)原電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的重要承載地，西安建工一建集團(tuán)承建的秦創(chuàng)原集成電路加速器J區(qū)為西安電子谷總部，為了把這個超高層項目打造成精品工程，一建集團(tuán)運(yùn)用各項新技術(shù)、新工藝，不斷突破創(chuàng)新。

 

　　“秦創(chuàng)原集成電路加速器（西安電子谷核心區(qū)）J區(qū)項目即將竣工交付，它是西安建工一建集團(tuán)與西安高新絲路通信創(chuàng)新谷有限公司攜手合作打造的超高層地標(biāo)建筑。高147米！成功完成8000立方大體積混凝土澆筑任務(wù)，使J區(qū)項目成為西安電子谷項目群中單次澆筑方量最大、耗時最長的建設(shè)工程。項目提前27天實(shí)現(xiàn)2#塔樓主體封頂，提前10天實(shí)現(xiàn)1#超高層塔樓主體封頂。”J區(qū)項目負(fù)責(zé)人劉嘉俊向記者介紹到。

 

　　引漢濟(jì)渭工程是從陜南漢江干流上游調(diào)水至渭河流域關(guān)中地區(qū)的大型跨流域調(diào)水工程，該工程可有效發(fā)揮引漢濟(jì)渭工程供水效益，實(shí)現(xiàn)區(qū)域水資源的優(yōu)化配置，緩解關(guān)中地區(qū)的水資源供需矛盾，通過替代超采地下水、逐步退還擠占的農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水，改善渭河流域的生態(tài)環(huán)境狀況，保障關(guān)中地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。通過參建該項目，是對西安建工綠建集團(tuán)建中管業(yè)擁有的國內(nèi)領(lǐng)先的智能化、數(shù)字化PCCP生產(chǎn)線的一次檢驗(yàn)，是提升企業(yè)品牌形象和市場知名度的助推器。

 

　　西安建構(gòu)實(shí)業(yè)公司是西安建工集團(tuán)于2013年組建的西北地區(qū)第一家以裝配式建筑為主營業(yè)務(wù)的公司，公司對西安市滹沱村公租房項目應(yīng)用裝配式工業(yè)化建造+BIM技術(shù)體系，減少預(yù)算外變更費(fèi)用40%，縮短造價估算時間60%，縮短項目工期15%。對西安奧體心中體育館項目，公司采用預(yù)制清水混凝土看臺板模具技術(shù)，降低模具成本費(fèi)用達(dá)60%，減少建筑垃圾40%，有效縮短項目工期30%。

 

　　“裝配式建筑用鋼模板或者鋁合金模板去代替木模板，可以節(jié)省70%的木材，工廠的機(jī)械化，可以節(jié)省大概60%-70%的人工，我們施工現(xiàn)場的工作條件更好了，施工工人的健康都有一個很大的提升。”公司總工程師楊保弟自信的說。

 

　　擁抱改革是企業(yè)發(fā)展的必由之路，戰(zhàn)略籌劃是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的制勝法寶。伴隨全國布局與市場拓展，西安建工集團(tuán)立足本土輻射全國，在新基建、新能源、老舊小區(qū)改造、片區(qū)開發(fā)等新型建設(shè)領(lǐng)域不斷發(fā)力。5年來，集團(tuán)已經(jīng)建設(shè)超過2000個項目，成功實(shí)施云南昭通市高速公路項目和貴州畢節(jié)市納雍縣鄉(xiāng)村土地“旱改水”、陜西周至縣13個鄉(xiāng)村進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村片區(qū)改造項目，華僑城創(chuàng)想中心、西安疾控中心等遍布全國100多個項目主體順利封頂，榮獲“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”的西藏領(lǐng)峰國際智慧物流園項目的圓滿交付，四川南充綠地中心238米超高層實(shí)現(xiàn)主體提前封頂，目前共有5個超高層項目相繼拔地而起，成為這些區(qū)域的城市新地標(biāo)。采用鋼竹混合結(jié)構(gòu)設(shè)計建造、全球技術(shù)領(lǐng)先的四川國際竹產(chǎn)品交易中心已經(jīng)順利投用，使西安建工的實(shí)力與技術(shù)在世界舞臺上得到了亮相和肯定。

 

　　西安建工集團(tuán)將繼續(xù)集聚改革發(fā)展的能量，推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，早日躋身全國一流的城市建設(shè)運(yùn)營商行列，走向企業(yè)發(fā)展新“勝利”。