一建召開主題教育專題會以來，共計開展了9次集中學(xué)習(xí)鉆研，3次專題黨課。一建班子成員領(lǐng)導(dǎo)樹模帶頭、以上率下，帶動各下層黨構(gòu)造，下屬各單元，入腦入心學(xué)、由淺入深悟，不斷創(chuàng)新形式，融匯貫通，形成學(xué)習(xí)鉆研的良好氛圍，在交換中進步認識、升華思想、形成共識。
一建總部連結(jié)主責(zé)主業(yè)，強化服務(wù)認識，全面查擺檢視辦公用房、公務(wù)用車、大眾機構(gòu)節(jié)能、機關(guān)官僚主義和作風(fēng)建設(shè)，通過開展專項整治活動讓總部作風(fēng)建設(shè)有了極大的轉(zhuǎn)變，從以往到點下班到點上班，轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖恐灰行枨?，何時何地都能及時辦理問題，項目忙沒偶然間到總部，總部各部分人員就主動到下層為他們辦理各項問題，簡化事情流程，縮短評審時間，實行現(xiàn)場辦公，蹲苗式服務(wù)，讓項目是全部利潤源泉的中心思想貫串到主題教育全程。
通過開展主題教育，班子成員不回避，不推諉。對于歷年欠繳的五險一金問題、住房公積金過低等問題，不把歷史遺留問題作為擋箭牌、遮羞布，班子成員共同商討對策，定決策、按時間、分批次，決策于2020年初全面實現(xiàn)欠繳的五險一金問題，在2020年7月的住房公積金調(diào)整周期，按比例調(diào)整公司全員住房公積金繳納比例，通過主題教育讓企業(yè)的發(fā)展功效反饋到全體事情人員，實現(xiàn)企業(yè)富強，事情人員美滿。
開展主題教育期間，在建工程項目在各黨構(gòu)造的引領(lǐng)下，職員的精氣神足了，干事創(chuàng)業(yè)的積極性進步了，出謀劃策的動力增加了。
